凝聚嘉彰 再创辉煌
2021年总结大会
岁末年终,我们用一场隆重的年会盛典
总结过去一年的收获和感悟
展望未来一年的目标和希望
在岁月更替中为新的一年奏响序曲
宣读任命文件
2022年1月27日,湖北国华集团公司2021年终总结表彰大会在一号会议室召开。各板块部长、分管副总、总经理及集团公司董事长对2021年工作总结及2022年工作规划进行全面汇报。
01/27
宣读文件
会议伊始,由集团公司各级任命人宣读任命文件,旨在新的领导团队将带领集团公司谋求新发展,以期更好地达成下一年的各项绩效指标。
年度总结发言
回首过去一年的工作,有取得良好的成绩,也存在许多的问题,还需不断地改进与完善。各级领导依次进行了2021年度总结发言,寄希新的一年,国华人齐心协力,续写华章。
投资咨询事业部 -- 周学武(总)
投资咨询事业一部
田万成
投资咨询事业二部
朱黎
投资咨询事业四部
陈洲洋
自然资源事业部
刘浩支
技术部 -- 何成
咨询板块负责人 -- 李凤莉(总)
设计二部 -- 唐从辉
设计总工 -- 高纯璋
监理板块商务部
石卫红
招标一部 -- 汪树新
招标二部 -- 万齐威
招标三部(襄阳办)
郭栋
招标四部 -- 何威
市场部(恩施办)
罗权
招标五部 -- 汪晓君
招标七部 -- 王丹萍
造价部 -- 张锡文
质量部 -- 王美玲
财务部 -- 熊江涛
后勤保障部 -- 周志雄
人力资源部 -- 余轶菲
运营部 -- 李鹏
副总经理 -- 周江川
副总经理 -- 刘志承
2021年轮值总经理 -- 薛松
新时期提出新要求,新机遇赋予新使命。2022年,让我们整理行装再出发,继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加骄人的成绩,铸造一流的全过程工程咨询服务企业!
年度评优
过去一年,公司涌现出一批先进个人和团队,感谢他们在2021年的辛苦付出,希望大家一起学习他们的先进事迹和工作经验,再接再厉,再创佳绩。
董事长对2021年度的优秀个人和优秀团队进行表彰,并表示衷心的感谢和热烈的祝贺,希望未来全体员工携手共进,筑梦同行。
抽奖环节
本次年会穿插了抽奖环节,抽奖过程刺激紧张,随着各类奖项的公布,现场气氛热烈,欢声笑语不绝于耳!
董事长致辞
尊敬的全体国华人:
湖北国华,已稳健发展了十八年,在此辞旧迎新之际,我谨代表集团公司向大家致以新年最美好的祝福和最真诚的问候!
2021年是湖北国华集团公司成立17周年,也是我集团公司17年磨一剑、探索“全过程工程咨询”创新经营模式厚积薄发、大放异彩的一年。在新冠疫情持续、国内经济承压、工程咨询服务行业陷入增长困境的形势下,我司全年总营业额再创新高,挺进市场前列,创造了新的历史,为2021年划上完美的句号。
2021年是集团公司“五年规划”的发展元年,开启国华时代的新认知,也为全过程工程咨询服务行业高质量转型提供了新的方案和路径。
今天大家相聚一堂,在这里向集团公司各部门及分支机构等全体国华人汇报这一年的努力成果,我很激动,也很感动,在如此艰难的大环境下,我们完成了既定目标并取得了骄人的成绩,非常感谢每一位栉风沐雨冲在一线的同志们,国华集团公司人才济济、人丁兴旺,未来一定可期。此时,一种努力拼搏、未来可期、撸起袖子加油干的想法油然而生!
企业越大、能力越大、责任也越大。国华的初心,就是用市场经济的方式方法,帮助全体国华人实现自己的理想。集团公司六大板块的紧密深化,开创“全过程工程咨询”全新经营模式,扩展了业务范畴,探索了一种更具效率的服务与经营理念。
2022年是我司“五年规划”的第二年。方向已明、战略已定,接下来就是实干,就是持续创新。我们要坚定“全过程工程咨询”经营理念,加强绩优队伍建设,做大业务、做好服务、巩固自身优势、加速六大板块全面建设、构建财富闭环基础;我们要全面梳理体制结构,提升组织效率和执行力;我们要强化服务能力,精细管理,高效协同,提升业主体验。
同志们,湖北省住建厅和发改委发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》冲锋号已经吹响,全力推进全过程工程咨询和六板块融合,是我们2022年坚定不移的奋斗目标。
目标纯正,心无旁骛,做正确的事,时间就是答案。新年已经来临,我们正处在一个伟大的时代,伟大的时代孕育着很多伟大的机遇,我们庆幸抓住了机会并稳步站在这列快速发展、高质量发展的列车上,我们没有理由不珍惜,只有努力拼搏,才能不辜负人生韶华。在新的一年,让我们携起手来,义无反顾地前进,克服一切困难前进,带着初心和理想前进!
祝大家新春快乐,福泰安康!
湖北国华集团公司董事长
2022年1月27日
2021,我们并肩作战,戮力同心
2022,我们再创华彩,拓越未来
感恩一路同行的伙伴
见证和参与集团公司的不断成长和壮大
未来我们也将不忘初心,砥砺前行
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